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香港马会资枓大全2019:万科南方人事调整继续 孙嘉结束轮值制度

时间:2019/5/31 12:00:32   作者:   来源:   阅读:43   评论:0
内容摘要:  起步于厦门,万科长租公寓品牌在2016年正式由“万科驿”更名为“泊寓”。也是在这一年,张纪文作为泊寓业务总负责人给泊寓带来了一套新的语言体系,例如无边界AI、轮值、负面清单、众筹、迭代。泊寓某城市公司负责人评价称,“乍一看这好像是一个互联网公司”。  和地产公司结构不一样,泊...

      起步于厦门,万科长租公寓品牌在2016年正式由“万科驿”更名为“泊寓”。也是在这一年,张纪文作为泊寓业务总负责人给泊寓带来了一套新的语言体系,例如无边界AI、轮值、负面清单、众筹、迭代。泊寓某城市公司负责人评价称,“乍一看这好像是一个互联网公司”。

  和地产公司结构不一样,泊寓团队更扁平化。张纪文下属有各个城市的泊寓负责人,每个城市每家分店实行“店长制”。

  同时,泊寓城市负责人也参与万科“事业合伙人制”,以开业规模、经营指标作为“积分”的依据。城市合伙人之间,采用“轮值+自治”的方式,互相学习、讨论,并对管理规则和发展方向进行投票表决,拥有门店数量多的负责人,则拥有更多的票数和话语权。

  但这一次薛峰的任命,则直接让长租公寓业务变成集团负责人孙嘉、部门负责人薛峰以及下辖各城市负责人的传统三级架构。

  深圳城市公司方面,2016年年底,深圳万科前任总经理周彤离职创业后,张纪文兼任深圳万科总经理一职。这让他有充分的空间在深圳的试验田实行轮值制度。

  从2017年3月份开始,深圳万科正式设立轮值总经理岗位,深圳万科东区、西区以及深铁万科三大地产公司的总经理来轮值深圳万科城市公司总一职,轮值期为半年。

  张纪文曾言简意赅解释这种轮值,“轮值的是地产公司总经理(销售型业务),我兼的是城市公司(全不动产业务)总经理”。深圳万科相关人士称,“张大的精力也是有限的,他是把城市公司的决策权放给轮值总去行使了。”


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